Alternativa B - Escopo
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) é uma ferramenta fundamental do gerenciamento de projetos que organiza e divide todo o trabalho necessário para entregar os resultados esperados.
Fundamentação Teórica
No PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a EAP pertence ao Conjunto de Processos de Gerenciamento de Escopo. Ela serve como base para definir claramente o que está incluído e excluído no projeto.
Análise das Alternativas
| Alternativa | Área Relacionada | Correlação com EAP |
|---|
| a. Qualidade | Gerenciamento da Qualidade | Relação indireta |
| b. Escopo | Gerenciamento do Escopo | Relação direta e primária |
| c. Risco | Gerenciamento de Riscos | Relação secundária |
| d. Cronograma | Gerenciamento do Tempo | Utiliza EAP como entrada |
| e. Custos | Gerenciamento de Custos | Utiliza EAP para estimativa |
Por que Escopo é a resposta correta:
- A EAP define o que será feito no projeto
- Estabelece os limites do trabalho do projeto
- Serve como base para planejar cronograma e custos
- É entregável orientada (foca em resultados)
Importante: Embora a EAP influencie também cronograma e custos, sua finalidade principal é delimitar o escopo do projeto.
Alternativa B.