Administração Múltipla Escolha

Com relação às ferramentas da qualidade, leia a afirmação a seguir: "é um processo de grupo em que os indivíduos lançam ideias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Seu propósito é lançar e detalhar ideias com certo enfoque, originais, em uma atmosfera sem inibições. Busca-se diversidade de opiniões a partir de um processo de criatividade grupal". A ferramenta da qualidade definida no texto não é:

Com relação às ferramentas da qualidade, leia a afirmação a seguir: "é um processo de grupo em que os indivíduos lançam ideias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Seu propósito é lançar e detalhar ideias com certo enfoque, originais, em uma atmosfera sem inibições. Busca-se diversidade de opiniões a partir de um processo de criatividade grupal". A ferramenta da qualidade definida no texto não é:

  1. Brainstorming.
  2. Diagrama de Ishikawa.
  3. Plano de ação 5W2H.
  4. Diagrama de Pareto.
  5. Fluxograma.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Brainstorming

O texto descreve exatamente a técnica conhecida como Brainstorming, uma das ferramentas mais clássicas para geração de ideias na gestão da qualidade.

Análise do Conceito

A definição apresentada no enunciado contém palavras-chave fundamentais que identificam o método:

  • Processo de grupo: Envolve a colaboração de várias pessoas simultaneamente.
  • Ideias livres e sem críticas: O foco inicial é a quantidade de ideias, adiando qualquer julgamento ou avaliação durante a fase de criação.
  • Atmosfera sem inibições: O objetivo é criar um ambiente seguro onde todos possam contribuir abertamente.
  • Criatividade grupal: Busca-se sinergia entre os participantes para gerar soluções inovadoras.

Essas características correspondem à metodologia criada por Alex Osborn na década de 1950, cujo nome vem da junção de "brain" (cérebro/mente) e "storming" (tempestade/agitação).

Comparativo com as demais ferramentas

Para confirmar a resposta, é útil entender brevemente o propósito das outras opções listadas:

FerramentaFunção Principal
Diagrama de IshikawaIdentificação de causas de problemas (Causa e Efeito/Espina de Peixe).
Plano de Ação 5W2HDetalhamento de ações (O quê, Por quê, Onde, Quando, Quem, Como, Quanto).
Diagrama de ParetoPriorização de problemas baseada na regra 80/20 (vital poucos vs. úteis muitos).
FluxogramaRepresentação gráfica da sequência lógica de um processo.

Enquanto as ferramentas de Ishikawa, Pareto e Fluxograma focam na análise, estruturação ou priorização de dados existentes, o Brainstorming foca exclusivamente na geração criativa de novas ideias antes da análise.

Portanto, a alternativa correta é a A.

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