Leia o trecho a seguir: O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem passado por grandes avanços nesta terceira década do século XXI, impulsionado principalmente pela transformação digital, automação, inteligência artificial e integração de dados em tempo real. Esses aprimoramentos estão tornando o PCP mais ágil, preciso e estratégico, permitindo que as empresas respondam rapidamente às mudanças do mercado e otimizem seus processos produtivos. Com base nesse contexto, assinale a alternativa que representa os princípios fundamentais para a elaboração de um PCP eficiente e alinhado ao mercado. Questão 1Resposta
Leia o trecho a seguir:
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem passado por grandes avanços nesta terceira década do século XXI, impulsionado principalmente pela transformação digital, automação, inteligência artificial e integração de dados em tempo real. Esses aprimoramentos estão tornando o PCP mais ágil, preciso e estratégico, permitindo que as empresas respondam rapidamente às mudanças do mercado e otimizem seus processos produtivos.
Com base nesse contexto, assinale a alternativa que representa os princípios fundamentais para a elaboração de um PCP eficiente e alinhado ao mercado.
Questão 1Resposta
- Um PCP eficiente deve considerar o tempo todo os anseios do mercado e da sociedade, passando por etapas como previsão de demanda, planejamento de capacidade e controle rigoroso de estoques, evitando custos desnecessários.
- O PCP deve priorizar sempre a produção em larga escala, garantindo que a empresa tenha estoques elevados para atender à demanda futura, independentemente da necessidade real do mercado.
- O PCP deve ser elaborado exclusivamente com base nas decisões do gestor da empresa, pois ele conhece melhor os recursos internos e pode planejar a produção conforme seus interesses estratégicos.
- A principal preocupação do PCP deve ser a minimização dos custos de produção, mesmo que isso signifique não atender totalmente às necessidades do mercado ou dos clientes.
- O PCP deve focar apenas na programação da produção diária, sem considerar fatores como previsão de demanda e controle de estoques, pois esses aspectos são responsabilidade do setor de vendas.