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Administração Múltipla Escolha

O ____________________ tem como base um conjunto de escolhas a fim de criar e captar valor para a organização, por meio de seus processos internos e de suas relações externas, como fornecedores, parceiros e clientes, explorando, assim, oportunidades para novos negócios ou aprimorar os negócios (TEECE, 2010). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.

O ____________________ tem como base um conjunto de escolhas a fim de criar e captar valor para a organização, por meio de seus processos internos e de suas relações externas, como fornecedores, parceiros e clientes, explorando, assim, oportunidades para novos negócios ou aprimorar os negócios (TEECE, 2010). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.

  1. Planejamento estratégico.
  2. Modelo de negócios.
  3. Processo decisório.
  4. Planejamento de carreira.
  5. Modelo Radar.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Análise da Questão

Esta questão aborda um conceito fundamental da administração estratégica baseado na teoria de David Teece.

Desenvolvimento

O enunciado descreve algo que:

  • Tem como base um conjunto de escolhas organizacionais
  • Foca em criar e captar valor para a organização
  • Envolve processos internos e relações externas (fornecedores, parceiros, clientes)
  • Explora oportunidades para novos ou aprimorados negócios

Essa definição corresponde exatamente ao conceito de modelo de negócios, conforme estabelecido por Teece (2010) em seus estudos sobre estratégia empresarial e capacidades dinâmicas.

Análise

ConceitoAdequação à Definição
Planejamento estratégicoRelacionado à direção geral, mas não especificamente à criação/captura de valor operacional
Modelo de negócios✅ Define como a organização cria, entrega e captura valor através de suas atividades e relacionamentos
Processo decisórioGenérico demais, não foca em valor
Planejamento de carreiraRefere-se ao indivíduo, não à organização
Modelo RadarNão é um conceito de gestão reconhecido

Por que "Modelo de Negócios"?

David Teece é referência mundial no tema. Sua definição enfatiza três elementos centrais:

  1. Criação de valor - O que a empresa oferece aos clientes
  2. Entrega de valor - Como o valor chega ao cliente
  3. Captura de valor - Como a empresa obtém retorno financeiro

Isso envolve toda a cadeia de valor, incluindo fornecedores, parceiros e clientes externos.

Conclusão

A alternativa correta é aquela que identifica o modelo de negócios como o mecanismo organizacional que articula escolhas estratégicas para criar e capturar valor através de processos internos e redes externas.

Alternativa B

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