Análise da Questão de Administração Pública
Introdução
Esta questão aborda as mudanças no papel do gerente nas organizações modernas, especialmente com o foco crescente em competências dos colaboradores.
Desenvolvimento
O paradigma gerencial evoluiu significativamente ao longo do tempo:
| Gestão Tradicional | Gestão Moderna |
|---|
| Foco em tarefas e divisão rígida do trabalho | Foco em competências e autonomia |
| Centralização de decisões | Descentralização decisória |
| Controle hierárquico | Empoderamento de equipes |
| Eficiência operacional | Eficácia organizacional |
## Análise das Alternativas
- Alternativa A) Enfatizar a eficácia → FAZ PARTE do papel moderno (foco em resultados)
- Alternativa B) Dividir o trabalho entre as pessoas → NÃO FAZ PARTE (característica da gestão taylorista/clássica)
- Alternativa C) Focalizar melhoria contínua → FAZ PARTE (prática moderna como Kaizen, TQM)
- Alternativa D) Descentralizar as decisões → FAZ PARTE (empoderamento e agilidade)
A alternativa B representa o modelo clássico de administração científica de Taylor, onde o trabalho era fragmentado e controlado rigidamente. Na gestão contemporânea baseada em competências, valoriza-se:
- Trabalho em equipe
- Autonomia profissional
- Desenvolvimento de habilidades
- Colaboração horizontal
Alternativa B