De modo a desenvolver e efetivamente implementar estratégias que levem à função produção a um patamar de diferenciação e bom desempenho frente aos seus objetivos, as empresas baseiam-se em critérios ou objetivos de desempenho. Em relação a estes objetivos, analise as opções a seguir: Qualidade II. Integração III. Comunicação IV. Confiabilidade Está correto o que se afirma em
De modo a desenvolver e efetivamente implementar estratégias que levem à função produção a um patamar de diferenciação e bom desempenho frente aos seus objetivos, as empresas baseiam-se em critérios ou objetivos de desempenho. Em relação a estes objetivos, analise as opções a seguir:
I. Qualidade
II. Integração
III. Comunicação
IV. Confiabilidade
Está correto o que se afirma em
- II, apenas.
- III e IV, apenas.
- III, apenas.
- I e II, apenas.
- I e IV, apenas. Questão 2 Ainda não respondida Vale 0,34 ponto(s). Não marcadaMarcar questão Texto da questão A gestão de operações é tida como a atividade de gerenciamento dos recursos associados à produção do pacote de serviços entregue ao cliente. Já a estratégia de operações está mais voltada ao processo global da função produção da empresa e menos orientada aos seus processos individuais e rotineiros. Sendo assim, assinale a alterntiva que apresenta a característica que indica que a gestão da produção foca-se em decisões específicas sobre processos e recursos enquanto a estratégia de produção orienta-se a decisões sobre unidades produtivas e segmentação de produtos. Escolha uma opção:
- Nível de abstração.
- Ênfase.
- Natureza.
- Escala de tempo.
- Grau de agregação das decisões. Questão 3 Ainda não respondida Vale 0,34 ponto(s). Não marcadaMarcar questão Texto da questão Além de delinear os desenvolvimentos de competências e recursos de forma sustentável para a função produção, a estratégia de produção também refere-se à forma pela qual a função produção relaciona-se com a estratégia global da empresa e sobre o que espera-se dela. No que diz respeito aos possíveis relacionamentos entre a estratégia de produção e a estratégia global da empresa, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma relação que está voltada ao desenvolvimento das capacitações organizacionais de modo a refinar seus objetivos estratégicos é tratada como implementadora da estratégia empresarial. PORQUE II. Uma relação impulsionadora da estratégia empresarial objetiva criar vantagens únicas para a empresa no longo prazo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção:
- A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
- A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
- As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
- As asserções I e II são proposições falsas.
- As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Questão 4 Ainda não respondida Vale 0,34 ponto(s). Não marcadaMarcar questão Texto da questão Apesar de representar a função responsável pelo delineamento, adaptação e gerenciamento das atividades operacionais da empresa, a função produção é bem mais do que isso. A função contempla inclusive uma estratégia própria, denominada estratégia de produção. Em relação à estratégia de produção, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção:
- Uma vez que associa-se à função produção e dada a especificidade de suas atividades, a estratégia de produção não relaciona-se com as demais funções centrais da empresa.
- De modo a atualizar a área de operações, a estratégia de produção desenvolve recursos e competências de forma sustentável e competitiva.
- A estratégia de produção foca-se no desenvolvimento e acompanhamento dos processos individuais e rotineiros.
- A estratégia é implementada para o aumento do desempenho dos processos no curto prazo.
- A gestão da produção e a estratégia de produção compartilham uma série de características, dentre as quais destacam-se a natureza e a escala de tempo. Questão 5 Ainda não respondida Vale 0,34 ponto(s). Não marcadaMarcar questão Texto da questão A estratégia de operações é vista como um processo para a manutenção do padrão global de decisões que visam aumentar a competitividade sustentada da organização através de organizar seus recursos, criar e manter competências, para que possam prover um composto adequado de características de desempenho ao longo do futuro (CORRÊA; CORRÊA, 2017, p. 33). No que diz respeito ao nível hierárquico de decisão da estratégia de produção, é correto afirmar que: Escolha uma opção:
- Preocupa-se com a interfa entre a produção e outras áreas.
- Apresenta um número enorme de decisões.
- Está associado aos decisores de nível tácito.
- Resulta em decisões mais agregadas e com um impacto mais duradouro.
- É uma função compartilhada com um grande número de pessoas.