Análise da Questão sobre Avaliação de Riscos em Segurança da Informação
O objetivo central da avaliação de riscos em segurança da informação é compreender a natureza dos perigos que podem afetar os ativos de uma organização para tomar decisões informadas sobre onde e como investir recursos de proteção.
Alternativa C - Estimar a probabilidade e o impacto de possíveis incidentes, permitindo priorizar ações de segurança.
Desenvolvimento
Na gestão de segurança da informação, não é possível garantir que nenhum risco exista (segurança 100% absoluta), pois isso seria tecnicamente inviável e economicamente impraticável. O processo de avaliação de riscos serve justamente para quantificar ou qualificar esses riscos.
- Probabilidade: Com que frequência um evento indesejado pode ocorrer?
- Impacto: Se o evento ocorrer, quanto dano ele causará aos ativos?
Ao combinar esses dois fatores, a organização consegue criar uma matriz de riscos. Isso permite priorizar: focar primeiro nos riscos que são mais prováveis e que causam maiores danos, em vez de tentar proteger tudo igualmente (o que diluiria os recursos).
## Análise das Alternativas
| Alternativa | Correta/Incorreta | Justificativa |
|---|
| A | Incorreta | É impossível eliminar todos os riscos. A segurança busca mitigá-los a níveis aceitáveis, não eliminá-los completamente. |
| B | Incorreta | Políticas de senha são apenas um tipo de controle específico, não o objetivo geral do processo de avaliação de riscos. |
| C | Correta | Reflete a essência da gestão de riscos: medir probabilidade e impacto para priorizar ações de forma eficiente. |
| D | Incorreta | Aumentar controles é uma ação de tratamento de risco, mas não define o objetivo da avaliação em si. |
| E | Incorreta | Auditorias e avaliação de riscos são processos complementares. Um não substitui o outro. |
Conclusão
A alternativa correta é a C, pois resume o propósito fundamental da avaliação de riscos: fornecer dados sobre probabilidade e impacto para guiar a tomada de decisão e a alocação de recursos de segurança de forma estratégica.