Análise da Questão sobre Direcionadores de Custos
Introdução
Esta questão aborda um conceito fundamental da Contabilidade de Custos, especificamente no sistema ABC (Activity Based Costing / Custeio Baseado em Atividades). Os direcionadores de custos são elementos essenciais para alocação precisa de custos indiretos.
Desenvolvimento
No Custeio ABC, existem dois tipos principais de direcionadores:
| Tipo | Função | Exemplo |
|---|
| Direcionador de Recursos | Aloca custos de recursos para atividades | Horas-homem, metros quadrados |
| Direcionador de Atividades | Aloca custos de atividades para produtos | Número de pedidos, lotes, inspeções |
O processo segue esta sequência:
- Recursos → Atividades (via direcionador de recursos)
- Atividades → Produtos (via direcionador de atividades)
A alternativa correta deve descrever como os direcionadores conectam atividades aos produtos.
Analise das Alternativas
- Alternativa A: Incorreta. Embora alguns direcionadores possam relacionar-se com volume, muitos não dependem dele (ex: número de setups, inspeções). Muito limitada.
- Alternativa B: Parcialmente correta, mas descreve mais o efeito dos direcionadores do que sua definição formal. O termo "transação" não é tecnicamente preciso.
- Alternativa C: Incorreta. Direcionadores não vêm do "não consumo", mas sim do consumo real de recursos e atividades.
- Alternativa D: Incorreta. Não se limitam à informatização; são conceituais e aplicáveis mesmo sem sistemas automatizados.
- Alternativa E: Correta. Descreve exatamente a função principal: calcular o consumo das atividades pelos produtos, completando o ciclo de apuração no sistema ABC.
Conclusao
A alternativa E é a resposta correta porque define precisamente o papel dos direcionadores de custos no processo de custeio baseado em atividades: medir quanto cada produto consome de cada atividade para determinar seu custo final.
Alternativa E