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Administração Múltipla Escolha

Um grupo de estudantes decidiu criar um projeto empreendedor baseado na metodologia de Aprendizagem Baseada em Projetos (ABP). Eles têm como objetivo desenvolver um serviço voltado para saúde e bem-estar. Antes de iniciar a execução, o grupo precisa organizar as etapas do projeto para garantir que tudo seja realizado dentro do prazo e com qualidade. Uma característica essencial de projeto empreendedor é aquela que afirma que um projeto é um(a)

Um grupo de estudantes decidiu criar um projeto empreendedor baseado na metodologia de Aprendizagem Baseada em Projetos (ABP). Eles têm como objetivo desenvolver um serviço voltado para saúde e bem-estar. Antes de iniciar a execução, o grupo precisa organizar as etapas do projeto para garantir que tudo seja realizado dentro do prazo e com qualidade.

Uma característica essencial de projeto empreendedor é aquela que afirma que um projeto é um(a)

  1. atividade improvisada, sem planejamento, que depende apenas da criatividade do grupo.
  2. processo contínuo, sem prazo definido, que visa manter operações rotineiras.
  3. iniciativa sem etapas organizadas, que ocorre de forma espontânea e sem objetivos claros.
  4. ação permanente, voltada para manter a estabilidade de um negócio já existente.
  5. esforço temporário, com início e fim definidos, realizado para criar um produto, serviço ou resultado específico.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - esforço temporário, com início e fim definidos, realizado para criar um produto, serviço ou resultado específico.

Introdução à Gestão de Projetos

Para responder corretamente a esta questão, é fundamental distinguir dois conceitos centrais na administração e empreendedorismo: Projeto e Operação. O enunciado busca a definição técnica correta do que constitui um projeto empreendedor.

De acordo com as melhores práticas de gestão (como o guia PMBOK), um projeto possui características intrínsecas que o diferenciam da rotina de trabalho.

Análise das Alternativas

Vamos analisar cada opção com base na teoria de gestão de projetos:

  • Atividade Improvisada (Opção A): Incorreta. Um projeto exige planejamento detalhado. A improvisação pode levar ao fracasso e não garante qualidade ou prazo.
  • Processo Contínuo/Rotina (Opções B e D): Incorretas. Atividades contínuas, sem fim definido e focadas na manutenção da estabilidade são chamadas de operações, não projetos. Exemplo: pagar salários mensalmente é uma operação; lançar um novo software é um projeto.
  • Iniciativa Espontânea (Opção C): Incorreta. Projetos precisam de objetivos claros e etapas organizadas (ciclo de vida do projeto).

A Definição Correta (Opção E):
Um projeto é, por definição, um esforço temporário. Isso significa que ele tem um começo e um fim determinados. Seu objetivo final é entregar algo único, seja um produto, serviço ou resultado específico.

CaracterísticaProjetoOperação
DuraçãoTemporária (Início/Fim)Contínua (Cíclica)
FocoMudança / NovidadeManutenção / Rotina
ObjetivoCriar algo únicoRepetir processos

Conclusão

A alternativa E é a única que descreve fielmente a natureza de um projeto empreendedor, destacando sua temporalidade e seu propósito de gerar um resultado específico, conforme solicitado no contexto da criação de um serviço de saúde pelo grupo de estudantes.

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