Administração Múltipla Escolha

Qual ferramenta pode ser usada por uma equipe ágil para mostrar a quantidade de trabalho que foi concluída e a quantidade de trabalho restante para uma determinada iteração?

Qual ferramenta pode ser usada por uma equipe ágil para mostrar a quantidade de trabalho que foi concluída e a quantidade de trabalho restante para uma determinada iteração?

  1. Critérios de aceite.
  2. Relatório de defeitos.
  3. Gráfico de Burndown.
  4. Relatório de conclusão do teste.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - Gráfico de Burndown

Esta questão aborda ferramentas de gestão visual utilizadas em metodologias ágeis, especificamente durante sprints ou iterações.

Conceito-Chave: Gráfico de Burndown

O Gráfico de Burndown é a ferramenta ideal para monitorar o progresso diário de uma equipe.

  • Eixo Vertical: Representa a quantidade de trabalho restante (em horas ou pontos de história).
  • Eixo Horizontal: Representa o tempo decorrido dentro da iteração (dias).
  • Objetivo: Mostrar visualmente se a equipe está no ritmo para concluir todo o trabalho planejado até o final da sprint.

Análise das Alternativas

AlternativaFunção PrincipalPor que não é a resposta?
Critérios de aceiteDefinir condições para aceitar uma história de usuárioDefine qualidade/entrega, não o volume de trabalho restante.
Relatório de defeitosListar erros/bugs encontradosFoca na qualidade técnica, não no fluxo de trabalho da iteração.
Gráfico de BurndownMonitorar trabalho concluído vs. restanteCorreto. Mostra exatamente a evolução do trabalho pendente.
Relatório de conclusão do testeValidar testes realizadosFoca na fase de QA/Testes, não na gestão geral do backlog da sprint.

Conclusão

O Gráfico de Burndown é a única ferramenta listada que possui a função específica de visualizar a linha de tendência do trabalho restante versus o tempo disponível, permitindo ajustes rápidos durante a iteração.

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