Administração Múltipla Escolha

João é um consultor chamado para ajudar uma equipe que enfrenta dificuldades na hora de solucionar problemas complexos. A equipe costuma se paralisar ao lidar com situações inesperadas e age de maneira defensiva. Qual seria a melhor abordagem para João ajudar a equipe a lidar com essas dificuldades?

João é um consultor chamado para ajudar uma equipe que enfrenta dificuldades na hora de solucionar problemas complexos. A equipe costuma se paralisar ao lidar com situações inesperadas e age de maneira defensiva. Qual seria a melhor abordagem para João ajudar a equipe a lidar com essas dificuldades?

  1. Ensinar a equipe a usar técnicas de mindfulness para reduzir o estresse e estimular a criatividade.
  2. Delegar problemas menores para membros mais inexperientes e focar nos principais por conta própria.
  3. Implementar um sistema rígido de penalidades para reduzir erros e aumentar a produtividade.
  4. Simular situações de crise para treinar a equipe a responder sem pensar nos sentimentos dos outros.
  5. Incentivar reuniões diárias apenas para discutir os erros cometidos, sem se concentrar em soluções.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A

O cenário apresentado descreve uma equipe que sofre de bloqueio cognitivo ("se paralisar") e reações emocionais negativas ("age de maneira defensiva") diante da incerteza. A melhor abordagem para um consultor é intervir na gestão emocional e cognitiva do grupo para restaurar a capacidade de resolução de problemas.

Análise das Alternativas

A alternativa correta deve abordar as causas raízes do comportamento da equipe, focando em bem-estar mental e flexibilidade cognitiva.

  • Alternativa A (Correta): O mindfulness (atenção plena) é uma técnica comprovada para reduzir o estresse e a ansiedade. Ao diminuir a resposta de "luta ou fuga", a equipe consegue sair do estado de paralisia e acessar recursos criativos necessários para resolver problemas complexos.
  • Alternativa B (Incorreta): Delegar apenas tarefas menores não resolve a incapacidade da equipe de lidar com situações inesperadas. Além disso, o líder focar sozinho nos problemas principais pode sobrecarregá-lo e não desenvolve a autonomia coletiva.
  • Alternativa C (Incorreta): Um sistema rígido de penalidades aumenta o medo e a pressão. Em contextos de alta complexidade, isso tende a piorar a paralisia e a defesa, pois os membros buscarão evitar punição em vez de inovar.
  • Alternativa D (Incorreta): Treinar sem considerar os sentimentos alheios gera um ambiente tóxico. Ignorar a inteligência emocional em crises frequentemente leva ao esgotamento profissional e à ruptura da confiança na equipe.
  • Alternativa E (Incorreta): Reuniões focadas apenas em erros reforçam a culpa e a defensividade. Sem a busca ativa por soluções, o clima organizacional se deteriora, impedindo a melhoria de desempenho.

Conclusão

Diante de um quadro de paralisia por análise e comportamento defensivo, a intervenção mais eficaz é aquela que reduz a carga de estresse e promove um estado mental aberto. Portanto, ensinar técnicas de mindfulness é a estratégia ideal para permitir que a equipe enfrente desafios complexos com mais clareza e colaboração.

Tem outra questão para resolver?

Resolver agora com IA

Mais questões de Administração

Ver mais Administração resolvidas

Tem outra questão de Administração?

Cole o enunciado, tire uma foto ou descreva o problema — a IA resolve com explicação completa em segundos.