Identificar, selecionar e cadastrar fornecedores são responsabilidades fundamentais do departamento de compras. Tratará da qualificação, avaliação e desempenho de fornecedores e materiais e serviços. São critérios de cadastramento:

Alternativa A

Análise Didática

Esta questão aborda os critérios de cadastro e seleção de fornecedores, uma etapa fundamental dentro da gestão de suprimentos e compras. O objetivo é garantir que a empresa (ou órgão público) tenha parceiros confiáveis e adequados aos seus objetivos estratégicos.

Por que a Alternativa A está correta?

No contexto da administração pública e de grandes corporações, os critérios de classificação de fornecedores vão além do preço e da qualidade técnica. Eles incluem diretrizes políticas e sociais.

• Critérios Políticos: Referem-se a normas e políticas governamentais ou corporativas que visam beneficiar certos grupos econômicos.
• Exemplos citados no enunciado: Prioridade para empresas da região ou do Estado (incentivo à economia local) e preferência por pequenas e médias empresas (PMEs). Isso está alinhado com leis como a LC 123/2006 (Estatuto da Microempresa e Empresa de Pequeno Porte) no Brasil, que fomenta a contratação desses negócios.

Portanto, a descrição da alternativa A define corretamente o que seriam "critérios políticos" nesse ambiente específico de gestão.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Para entender o gabarito, é útil analisar os erros conceituais nas demais opções:

• Alternativa B (Técnicos): Os critérios técnicos envolvem sim a busca por novas alternativas de fornecimento. Uma das funções técnicas é evitar a monopólio ou exclusividade de um único fornecedor, garantindo segurança no abastecimento. A afirmação de que "não envolvem" torna a opção falsa.
• Alternativa C (Legais): Critérios legais aplicam-se a qualquer tipo de empresa que deseje contratar, não apenas a empresas não estatais. Além disso, a exigência de edital de licitação é um processo, não um critério de cadastro em si para todas as situações.
• Alternativa D: O papel da área de compras não se encerra na emissão do pedido (PO). Ela inclui o acompanhamento da entrega, conferência, pagamento e avaliação pós-compra.
• Alternativa E: A cotação é uma das atribuições mais importantes, pois define o melhor custo-benefício inicial. Afirmar que não é importante contradiz a lógica de eficiência econômica.

Conclusão

A gestão de compras utiliza múltiplos filtros para aprovar fornecedores. Enquanto os critérios técnicos focam na capacidade operacional e os legais na conformidade normativa, os critérios políticos refletem a estratégia macroeconômica de favorecer certas regiões ou portes empresariais.

Assim, a única definição coerente com a teoria de compras apresentada é a da Alternativa A.