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Administração Pública Múltipla Escolha

O método PDCA (Planejar – Executar – Checar e Agir) visa criar melhoria contínua nos processos administrativos e técnicos das organizações e pode ser utilizado em qualquer serviço de saúde. Com relação a este tema, classifique as afirmações a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F) assinalando a alternativa correta.

O método PDCA (Planejar – Executar – Checar e Agir) visa criar melhoria contínua nos processos administrativos e técnicos das organizações e pode ser utilizado em qualquer serviço de saúde. Com relação a este tema, classifique as afirmações a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F) assinalando a alternativa correta.

  1. V-V-V
  2. V-F-F
  3. F-V-V
  4. F-F-V

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B

O método PDCA é uma ferramenta essencial para gestão da qualidade e melhoria contínua de processos. Para resolver esta questão, é necessário compreender a função específica de cada uma das quatro etapas do ciclo.

O ciclo consiste em:

  • Planejar (P): Estabelecer objetivos e planos de ação.
  • Executar (D): Colocar o plano em prática.
  • Checar (C): Monitorar resultados e verificar desvios.
  • Agir (A): Tomar medidas corretivas e padronizar sucessos.

Analise

Vamos analisar cada afirmação individualmente para determinar se é Verdadeira (V) ou Falsa (F):

  • Afirmação 1: "A fase de Checagem (C) se refere ao controle e checagem para o registro de oportunidades de melhoria ou correções necessárias."
  • Esta afirmativa é Verdadeira. A etapa de Checagem tem como objetivo principal monitorar os resultados obtidos na execução, comparando-os com o planejamento original. É neste momento que se identificam falhas e oportunidades de melhoria para alimentar a próxima etapa.
  • Afirmação 2: "A fase de Planejar (P) se refere ao momento em que são tomadas ações corretivas ou preventivas com base nos registros feitos durante a execução."
  • Esta afirmativa é Falsa. Definir o que será feito ocorre no Planejamento. No entanto, tomar ações corretivas ou preventivas com base nos dados gerados durante a execução é a característica principal da fase de Agir (A), não de Planejar.
  • Afirmação 3: "Definir um indicador faz parte da fase de Checagem (C), pois é ele que permite que as ações sejam executadas exatamente conforme foram planejadas."
  • Esta afirmativa é Falsa. Os indicadores (métricas de desempenho) devem ser definidos na fase de Planejar, antes da execução começar. Eles servem como referência para a medição posterior na fase de Checagem. Sem defini-los antes, não há como aferir se o plano foi seguido à risca.

Conclusão

Com base na análise acima, a sequência correta é:

  1. Verdadeiro (V)
  2. Falso (F)
  3. Falso (F)

Portanto, a alternativa correta é a B.

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